2019年12月26-27日，公司分板块组织召开了经营单元、研究开发、职能管理部门年度总结会，公司领导班子成员、全资及控股企业负责人、事业部负责人、职能管理部门负责人及科研骨干等参加了会议。
2019年度是公司全方位践行绩效考核之年，各板块对照考核指标从本年度重点工作、项目进程、市场拓展、预算收支等方面进行总结，并提出工作中存在的问题以及下一步工作思路。同时，为了更好地落实党风廉政建设和反腐倡廉责任制，汇报人员一并开展了年度述廉工作。
会议要求各经营单元要克服外部市场竞争加剧、内部安全环保压力增大等困难，努力维护业务的稳定和提升；研发单元要面向市场，紧密围绕公司产业发展方向，推动产业持续发展；各职能管理部门要提高专业化和职业化水平，使管理工作更有主动性、建设性、有效性。
刘荣光董事长强调开展业务时一定要管控风险，要有底线思维。他指出公司虽然在转型发展过程中面临一些问题，但依然要树立信心、自我激励、扬长避短、不断努力。
